10月29日下午，华录集团以现场+视频方式召开“清链2025”问题整改及招投标领域突出问题整治专项推进会。华录集团副总经理李茂华出席会议。

会上，经营管理部传达了近期中国电科采购与供应链相关文件和要求，对中国电科“清链2025”中期推进视频会议的会议精神进行了进一步宣贯，并对“清链2025”专项下一步的工作和招投标领域突出问题系统整治专项工作进行了部署。华录集团各二级单位对“清链2025”问题整改进展情况、招投标领域突出问题系统整治专项进展情况和学习传达中国电科“清链2025”中期推进会议精神和部署情况进行了汇报。

会议指出，华录集团各单位严格落实中国电科党组和纪检组“清链2025”专项整治工作的部署，切实履行责任，认真推进问题排查和整改工作，已取得了一定成效。目前清链2025”专项工作已进入关键阶段，各级单位一是要正视差距，进一步提高思想认识，充分认识中国电科党组整治采购和供应链领域的坚强决心和坚定信心，切实把思想和行动统一到中国电科党组的工作部署上来，各单位领导要认真学习总书记关于采购供应链领域的指示批示精神，扎实掌握招投标和采购的基本法律法规，增强采购工作的资源配置，形成上下联动、齐抓共管的良好局面；二是要压实责任，确保整改取得实效，要深入剖析问题根源，改到位、改深入、改长久，主要领导和分管领导要靠前指挥，从思想、制度、机制等层面入手，对问题进行系统性、根本性的治理，确保整改按期完成并取得实实在在的成效；三是要以改促建，推动建立长效机，将整改成果固化下来，防止问题死灰复燃，要完善管理制度、增强人员配置、强化培训学习，要推动信息化建设，助力采购与供应链管理工作再上新台阶。

华录集团纪委、审计部、经营管理部、采购供应链专班、各二级单位分管采购领导、采购部门等共计35人参加了会议。