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党建文化
张愿雄
中国华录·松下电子信息有限公司
1）2008年6月-12月负责“便携式DVD LCD自动调整和性能自动评价系统的自主开发”的项目研发并获得成功，为公司节约设备投资达352余万元人民币。该项目在2008年中国华录·松下电子信息有限公司创新活动中荣获“二等奖”并获得中国华录集团的“讲理想，比贡献”活动 “三等奖”。
2）在IEEE 2009中国长春国际电子测量与仪器学术会议发表论文1篇，题目为：“An Automatic Adjustment System and Method for Portable DVD LCD”，发表论文1篇，题目为：“A Visual Basic.NET Based Online Inspecting System for Portable DVD”。
3）个人专利一份，题目为：“LCD调整系统和方法”。
4）2009年4月完成便携式蓝光播放机P-BD PC自动检查机的开发工作，顺利完成P-BD的量产工作，完全实现设备国产化，为公司节约设备投资80余万元人民币，获2009年度中国华录集团“讲理想、比贡献”活动二等奖。
5）2010年开发出“基于C/S模式的投影机生产管理数据库系统”，打破了日本对专用软件的控制，实现生产管理电子化、生产状态可视化，节约导入成本110万元人民币。
6）2010年5月-2011年4月开发出“ND画像检查机”14台，实现外观检查自动化、产业化。节省设备投资400余万元，节省操作工28名，也是CHPAVC第一台自主开发的实现外观检查自动化的设备。
赵立杰
中国华录·松下电子信息有限公司
为了扩大松下便携式DVD播放机在海外市场的销售，公司决定自主开发低成本的新产品。该产品是华录松下第一个自主开发的全球机种，公司上下领导都非常的重视。作为产品的负责人，赵立杰深知责任的重大。为了保证该产品能顺利的进行开发和量产，他与同事们一起努力拼搏，迎难而上，对便携产品技术进行了细致的研究。技术上虽然遇到了包括芯片功耗大、产品原价降低、新的伺服方式的配合、新的LCD驱动方式等一系列的重大课题，但是针对每一个课题，他都能理清思路、列出难点，针对难点分别进行攻关。
在攻关的过程中，因为日程紧张，他常常工作到深夜。最终顺利地实现了便携式DVD播放机在海外市场的销售，获得了消费者的青睐和好评。该项目获得了以下成果：
1.公司首次实现了全球向P-DVD产品的自主开发。
2.实现了他社解码方案在松下公司便携式DVD产品的首次应用。
3.取得北美市场BEST BUY的SKU品番。
4.申请了中国专利：《低功耗便携DVD》。
刘智贤
中国华录·松下电子信息有限公司
该同志从2000年加入开发中心技术管理课到现在在事业企画部国内营业部营业技术课工作，多年来一直从事维修手册设计工作。现在已经担当公司绝大部分产品线，包括BD播放机/刻录机、DVD播放机/刻录机、PDVD、PBD、投影机等整机产品的全球机种维修手册设计制作，并保障相关维修部品市场供应的规范和流畅。从产品维修性检讨开始、详细解析PR样机后的各项维修内容设计、回路图与P板图设计、到编辑最终的XML完成数据、登录松下专门网站。
该同志在工作中，以实事求是、认真严谨的工作态度，通过不断学习实践提高自身的业务能力，不断改进和完善工作流程，耐心详尽的推进与维修相关的业务。通过坚持不懈的努力，工作获得了公司及部门领导的首肯，得到了各部门相关同事的认可和理解。通过他不懈的努力，维修手册的完成即纳率从最初的不到30%提高到目前几乎100%的好成绩。而且由于充分实现现地化设计制作，联络沟通高效紧密，使设计费用大幅度降低，按照每册费用初略核算看，已达到最初费用的30%以下。
在今后的工作中，还要不断挑战自我，在设计技术方面努力钻研、精益求精，提高维修手册内容精度，缩短自主设计制作周期，将工作推进到一个新的高度。
李广宏
中国华录·松下电子信息有限公司
李广宏，现任源泉部品总括部涂装课技术班班长。自1994年进入公司以来，先后从事过操作、交替预备、维备维修等工作。
2010年是公司向新技术新工艺发展和突破的一年。公司为了适应市场需求，将BD-P和BD-R整机的前面板由无涂装成型取代涂装成型，此工艺在整个松下公司来说，都是新工艺和新技术。李广宏恰好负责涂装课的新工艺、新技术和设备的维护修理工作。为了在短时间内保证新工艺的顺利导入，他每天查找相关资料，与现场实际生产相结合。从设备的选择，到车间的设计和布局都经过了大量的推敲和反复的修改。最终于总结出了一套无涂装高光前面板生产工艺，保证了公司新产品如期投入市场。
涂装课的设备经常出现故障，总是要在最短时间内修复，因此，下班回到家又返回公司来修理设备是经常的事情，无论何时接到公司电话，二话不说就返回公司。由于他对设备及时的修理，保证了生产的顺利进行。
李广宏还是个好学的人。对于新购买的设备，为了全面掌握它的生产原理，虚心地向厂家技术人员请教，并刻苦研究设备说明书，最终掌握了一套独到的设备维修方法。通过自学，李广宏还取得了技师的资格证书。他的好学和敬业精神影响着身边的每一个人。
郭启朋
中国华录·松下电子信息有限公司
郭启朋，于1994年进入中国华录·松下信息有限公司，在这十二年的工作中，通过不间断的勤奋努力工作，凭着刻苦钻研的好学精神，一步一个脚印，在各方面都取得了显著进步，成绩突出，现已成为该公司生产一线的工人技术骨干。
郭启朋同志只有高中学历，常常利用班后业余时间有针对性地进行专业知识理论学习，分别自学了《电工学》、《电子技术》、《数字电子线路》、《机械制图》、《可编控制器原理及应用》、《计算机基础与应用》、《计算机原理与接口技术》、《计算机应用软件》等专业技术理论知识。
工作中郭启朋意识到没有设备的保证，就没有高产量、高品质的产品，继而就没有客户的信赖，同时也失去了市场。面对众多的线体，系列繁杂机种，他早来晚走，迎难而上，没有怨言，尽可能把自己的工作做到尽善尽美。带领维修人员年约修理故障10500份，其中重大故障70多份。没出现一件因为设备问题而影响生产的事故，受到生技相关部门认可。年节省费用约239734元。
郭启朋重视人才的培养与技能培训，现已有一名大学生维修担当系长一职，为分工厂的发展奠定了坚实基础。
今年分工厂大力发展蓝光光头，郭启朋正带领维修人员启动设备，努力学习，为公司的发展贡献自己的一份力量。
孙毅
中国华录·松下电子信息有限公司
该员工2006年入厂，2007年进入中国华录·松下电子信息有限公司信息部。对于新技术有高度的敏感性，并且认真钻研。每天早上七点到公司，为一天的工作做准备。为人友善，钻研业务，能够按时完成领导给予的各项任务。因为工作特殊需要，节假日加班毫无怨言。
该员工负责对DNS,DHCP,NTP，Esxi01等服务器进行管理，并且根据ISO27001的规定，对各个服务器进行日常点检和备份。其中NTP服务器每日点检共计250次。DNS和DHCP服务器周点检共计52次，服务器故障率为0；独立维护公司1楼厂房1万平方米内的300多台计算机；负责系统维护、软件安装及更新、硬件检测及维修、系统升级等，共维修计算机400余台次，客户投诉率为0。负责公司一楼厂房内，所有与计算机网络有关的平面布局变更，综合布线等，负责公司内所有计算机送修业务、选型并采购维修备件，进行统计并结算。总计送出计算机70余台、显示器26台。
担任公司工会管理部支会文体委员，组织员工积极参与公司工会所组织的各项活动。
范树奎
大连金华录数码科技有限公司
范树奎同志2002年7月进入金华录公司工作，现任实装课设备技术维修员。该同志是一个学习型员工，他认为，学习是成就的源泉。长期以来，他虚心向身边技术人员学习实装贴片技术，熟练掌握了实装设备维护保养、维修、各种故障的诊断与排除技术。在公司安排的外出学习期间，他更是珍惜每次的学习机会，不断和专业人员沟通学习，只要能挤出时间，他就看书、记笔记。通过自己的钻研和创新精神，结合外出学习经验，他提出了诸多的改善提案：改装生产设备上的加油装置，每年为公司节省费用约1万余元；在印刷机前增加挡片，避免网板损坏，每年大约节省费用约2万元，在成本控制和节支上做出了一定的贡献。
在深入研究关于实装工程的品质管理、品质改善、品质革新、生产管理、生产性向上、生产革新等方面，提出了诸多理化建议和改善方案，并且得到了松下SE的高度评价，为公司争得了荣耀。
从缺乏经验的中专毕业生到业务能力突出的技术能手，范树奎无论在思想上、班组管理上，还是技术水平上都日趋成熟。特别是近年来随着公司的效益不断增加，公司声望不断提高，他在自己的岗位上更加的恪尽职守，不断提高个人的综合素质和业务能力，“爱岗敬业、奉献华录”为己任，为车间的创效和企业的发展做出了应有的贡献。
刘太平
大连金华录数码科技有限公司
没有经过正规院校的培训，却成了整机维修专家，而且名符其实，他就是整机机芯课维修工刘太平。他是金华录公司一名年轻有为的老员工，他勤劳好学、踏实肯干，自04年加入到金华录公司这个大集体以来，刘太平同志一直工作在生产一线，从事整机产品修理工作。可以说整机修理是件繁琐的工作，它涉及的产品种类多、知识面广、技术含量高，并且要具有一定的时效性。当遇到疑难杂症、难于解析的问题时，他从不轻言放弃，而是努力钻研，翻阅书籍或虚心请教技术人员，直到解决问题。
在公司组织的异常点改善活动中，曾获二等奖1件、三等奖3件、四等奖4件；提出的改善提案曾获公司4级提案奖；08年曾被公司委派到华松公司学习，短短的3个月时间让他学到了很多知识，四合一整机产品让他看到了电子产品技术的高端性与华松修理人员的高超技术。由于他的勤恳与好学，并且能很好的把所学知识运用到实际的工作当中，在结束学习期后，还被华松公司留用了一个月，不但真正的学到了知识，还创造了价值，为公司争光。09年在公司组织的员工烙铁技能大赛中，获得了第三名的好成绩。在2010年QC活动中，曾获公司一等奖。
王续
大连金华录数码科技有限公司
王续同志是ND K物课的一名班长，2003年进入金华录以来，思想积极要求上进，始终保持着良好的工作热情和工作态度，无论做什么工作都能以最快的速度进入工作状态，在公司期间先后获得：“先进工作者”、“先进个人”、“优秀团员”等荣誉称号，在公司举行的多项学习竞赛中多次获奖。 2006年在公司组织的三体系竞赛中，他领导的小组取得了第一名的成绩；代表金华录公司到集团公司参加安全知识竞赛并取得了第二名的好成绩；2009年参加国资委联合清华大学组织的国企班组长网络培训时，他利用业余时间，自费上网吧坚持学习，不但在学习进度上名列前茅,还取得了优异的成绩，被评为优秀学员。
在做好本职工作的同时，他能够认真学习技术知识，努力提高自己的业务技能，目前已取得本科学历。作为一名班组长，他时刻以严格的标准要求自己，注重班组建设，积极开展合理化的建议和改善提案活动，带领员工遵循“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，扎实开展岗位成才活动，通过学到的理论知识与实际相结合，对线体和班组工作进行重新规划和部署，采取“专件专线专制”的生产模式，杜绝人员上的浪费，使得同期生产产量比去年大大增加。他带领班组出色地完成了各项工作任务，得到了公司领导的好评和员工的认可。
于寿庆
大连华录模塑产业有限公司
于寿庆是生产保障部的一名维修工，看似平凡的工作，却锻炼了他不平凡的性格，他在不断强化专业理论学习与工作实践的同时，充分利用业余时间争分夺秒地学习其他专业知识，并报名参加了全国高等教育自学考试。在本职工作的闲暇之余，他还自学了CAD工程制图，现在公司里生产车间使用的机械手治具、修理产品的切割治具、检测产品涂装效果治具等都是由他个人设计制作而成，同时在2010年申报了2项技术专利，正在审理中。
据管理部门不完全统计，于寿庆参与的技术改造项目达20余项，为公司节省资金近百万元。
2006年12月他被评为“中国华录集团优秀员工”和“大连华录模塑产业有限公司优秀员工”的光荣称号，并在2010年再次获得“大连华录模塑产业有限公司优秀员工”的荣誉称号。于寿庆同志的勤奋、努力和默默的奉献得到了身边所有的人的肯定和赞赏，但他并没有因此而骄傲，而是继续脚踏实地的工作和学习，兢兢业业、一丝不苟，从小事做起，从自己做起，严格要求自己不断进步，努力奉献出自己的光和热。
蒋明
郴州华录数码科技有限公司
2009年是郴州华录信息化改革建设最为关键的一年，也是最艰难、最具有改革收获的一年，郴州华录管理部蒋明同志，带领导着公司各部门信息化工作人员积极参加活动，先后完成了郴州华录三个ERP系统库(HL4HL26HL21)、两个OA系统工作模板(数码、电子)的推进工作,并在ERP系统项目工作上取得创新推进管理，得到了集团信息化工作组领导的好评与肯定。
2008年在公司领导的支持与信任下，蒋明同志被指任为郴州华录ERP项目推进管理员，08年末至09年上半年，他利用业余时间加班加点驻守每个流程环节的ERP工作岗位实际操作学习，在半年时间里得到迅速提升，熟练掌握各岗位工作流程及细节。
在09年上半年末驻厂指导顾问离厂后，他胜利的全面接管了ERP项目推进工作，并在09年度信息系统集成项目工作中取得了优异的成绩，得到了集团信息组、公司领导、同事的好评与肯定，荣获郴州华录2009年度优秀员工奖。
郴州华录ERP、OA系统至今已两个多年头，蒋明同志从刚开始的摸不清楚状况迅速成长为ERP管理的小专家，在之前的工作中他从未接触过ERP、OA系统，但他不辜负集团信息化工作组的重托，不辜负公司领导的期望及信任，带领着全公司63名ERP工作人员完成了ERP系统项目的建设，同时完成OA系统项目推进工作。
王小三
中国华录信息产业有限公司
自集团公司开展创争活动以来，王小三带领信产公司财务部全体员工积极参加活动，在班组建设及“四个一流”职工队伍建设活动中，起到了很好带动作用，成效显著。
一、制定计划，全员学习。为确保创争活动落到实处，他组织制定了财务部学习制度和计划，建立了学习沙龙，明确了学习目标。2009年至今组织财务人员参加内外部学习和培训共计49人次，同时成功组织举办了5期学习沙龙。在他的组织和带领下，财务部已形成了全员学习、工作学习化、学习工作化的氛围和机制，提升了员工的专业素养和水平，为公司的经营工作提供了强有力的财务支持和保障。
二、以身作则，提高能力。作为财务部长，王小三在组织员工学习的同时，更加注重加强自身学习，不断提高个人的业务能力和水平。他利用业余时间坚持学习，取得了“会计、金融”双专科、中级职称、注册会计师、注册税务师等职业资格。在学习专业知识的同时，他自觉参加各种集体活动，积极向党组织靠拢，去年向党组织递交了入党申请书。
三、学以致用，成效显著。他结合09年信产公司经营模式的转变，组织调整财务部架构以适应经营工作，为公司经营工作的开展提供了保障。在工作中为公司减免各项税费共计221.44万元、收回以前年度不良资产125万元。
徐宁
北京易华录信息技术股份有限公司
徐宁同志2003年7月进入北京易华录信息技术有限公司，在研发中心从事软件设计、研发、测试等工作，参与了公司核心软件产品智能交通管理平台（ATMS） 、交通信息服务系统（ATIS）等项目的研发工作。在工作中，他积极思考、善于总结，推广研发中的新技术、新思维，在研发中心掀起设计模式的思潮，为软件不断优化和升级起到了良好的推动作用。
2007年底，徐宁负责组建智能交通技术研究院技术支持部，主导组织员工招聘、培训、考核等一系列工作，为公司软件研发工作的专业性、稳定性、合理性起到了一定的推动作用，为公司培养了一批素质良好的软件实施工程师。
2009年起，他先后担任项目管理中心副总经理、华南事业部副总经理、事业本部副总经理（主持工作）等职务，主要负责区域内的工程项目管理和软件实施工作。在项目投标设计工作中，他积极组织相关人员，制定切实可行的方案，取得了较好的经营业绩。在部门的制度管理、团队建设、技术研究方面，不断进取，为团队建设作出了贡献。同时，作为项目经理和工程师，他参加了10多个项目的工程管理、实施工作，特别是在奥运火炬传递、合肥中博会特勤保障、济南全运会等大型活动中，做出了突出贡献，获得了客户单位的高度评价，为易华录公司树立了良好的品牌形象。
赵亮亮
华录文化产业有限公司
赵亮亮在“创争”活动中，不仅通过各种机会和渠道努力学习各种知识，提高自身技能，还在中工作中推动了工作技术开发创新和业务的拓展，实现了个人价值，能力和工作得到同事和领导们的肯定。她以最高的效率熟悉了DMS平台，全面负责了华录坞一期在数据管理平台上的二次开发工作，通过努力工作，使原来整个研发时间需要1个月的项目，通过她的DMS平台发布，仅仅一个礼拜完成，大大缩短了网站上线的研发周期，为公司节省了人力和财力成本。
为了提高华录坞的用户访问量，独立承担了搜索引擎优化项目，通过学习SEO的相关知识，采用了SEO策略，华录坞以行业内排名pr值为0的一个视频网站，pr值升为了5，日访问量比较之前翻了十几倍，用户的粘性得到了提升，在各大搜索引擎上的排名也呈直线上升趋势。她负责“红色经典”项目的开发和推动工作，该项目上线之后得到了各大媒体的关注和中央领导的一致好评。为了解决技术部门FLEX人员不足的情况，她业余时间开始学习FLEX相关的知识，开发完成简版播放器，为公司提供了flex技术开发的后备力量，增强了整个研发团队的整体实力。
刘姗姗
华录出版传媒有限公司
在“创争”活动中积极开展宣传，精心建立系统化的学习规章制度，坚持每周一部门例会，定期组织本部门学习出版行业相关的法律法规，营造学习氛围，加强对实际版权工作的处理程序与技巧等方面的培训；努力学习业务知识，不断提高自身素质和业务水平，并学以致用，积极实践，通过“创争”活动，在版权业务拓展上取得了突出的业绩：
一是掌握了国内90%的蓝光音像制品市场版权资源，为公司采购了100多部影片，不仅题材新颖丰富，而且采购价格低于市场价格50%-80%，还能以零版费的合作方式获得高品质的内容提供，平均降低了公司蓝光影片采购成本约30%。
二是通过积极的“走出去、请进来”，与国外许多电影制作和发行公司建立了联系，以物美价廉的一贯标准和职业风格从海外引进了国内市场稀缺的3D片，给公司的业务注入新的血液。
三是加强版权经营，低进高出，卖出的价格比买进的成本高出2-3倍之多，为公司的版权运营带来低投资、高回报的收益。
四是建立严格的报审责任编辑把关制度，积极参与“重点音像制品”、“电子出版选题”、“北京市出版工程”以及“课题研究项目立项”项目申报等等，对外建立良好的企业形象，为公司带来新的商业契机。
殷亮
北京华录百纳影视股份有限公司
殷亮同志是公司财会队伍的骨干，在“创争”活动中，以讲究科学的态度，坚持科学的发展观，重学习、强自身，谦虚谨慎、尽职尽责，以高度的责任感，以身作则，自觉遵守财务制度，不徇私情，创新预算管理体系，规范了财务管理流程，使公司的财务管理工作严格作到了制度化、规范化。他不断加强业务学习，懂业务，精财务，通过“创争”活动一步一个脚印为公司做出重大贡献。
一是加强公司项目资金管理，积极做好税收筹划，通过努力推动公司全资子公司东阳百纳2008年免交企业所得税500余万元，推动公司电影业务2009年和2010年减免营业税53.1万和23.7万；积极申请政府资金，促进公司2010年获得文化出口扶持资金50万，文化创业产业发展专项资金20万，中关村改制补贴30万等政府支持。
二是配合财务部同事，积极加强与银行机构的沟通，促进公司2011年获得银行授信2.5亿元。
三是加强合同审核，仔细核对合同，认真查看款项金额是否符合合同的规定，避免公司受到不必要的损失。
四是加强业务资金运用的监督，及时准确地向领导汇报收支情况和往来情况，提供准确的财务数据和账务，对公司不利的问题及时如实汇报并提出处理建议，当好领导的参谋。
刘志强
大连华录影音实业有限公司
刘志强同志现任印刷车间助理工艺师。他热爱本职工作，有强烈的进取心和责任感，在公司时刻发挥着模范带头作用。
他不断地加强政治理论学习，积极参加党外积极分子的学习课程，坚定理想观念，使自己的政治思想素质不断进步。
2009年他提出了将积压的调配油墨进行回收使用的建议，两年来共回收使用旧油200多公斤，累计节约成本约4万元。2010年他提出更换机器生产8cm小盘的建议，每年节约生产成本5000元。多年来，他对许多生产工艺方法进行了完善和改进，为公司累计节约成本30余万元。
针对员工培训，他独立编制了《印刷车间百问》等文件，使新员工能很快的独立操作机器，老员工能很快掌握产品的生产技巧，大大缩短了操作员的培训周期。
在生产之余他还担负着工会球类协会的组织工作，每年由他组织的毽球比赛、拔河比赛、足球比赛等多项活动，丰富了员工的业余生活，增强了企业的凝聚力。
为了增加印刷知识，他阅读了许多印刷方面的书籍与资料，善于从别人的工作经验与失误中总结对自己工作有意义的经验教训，不断提高自身的水平。
无论在学习还是工作实践中，他都对自己保持高标准、严要求，以其严谨的工作作风投入到工作中，通过自己的实际行动来感染身边的每一位员工。
顾大义
大连华录影音实业有限公司
顾大义同志有较强的学习能力、实践能力和创新能力，在影音公司业务岗位工作11年，用自己踏实的工作践行了一名共产党员的誓言。
他充分利用自己的业余时间学习业务知识和党的各种理论著作。尤其对党的理论学习，他从来没有松懈过，曾以自己的学习理解讲过两次党课。
自2009年“深入学习实践科学发展观”和2010年“创先争优”两项活动开展以来，顾大义同志累计阅读相关书籍10余本，相关学习文件40余篇。作为支部委员，他理论联系实际，对支部工作起到了积极的促进作用，在中央企业第九巡回检查组成员曾亲自莅临影音公司检查指导工作中，收到各方的好评。
营销部的工作就是不断给公司带来新的生产订单，带来效益。2010年，他通过积极进取的市场开拓，给公司带来价值接近200万元销售收入的新客户订单，超额完成了年初制定的150万元的工作计划。
他在工作之余，不断学习，努力提升自己的综合素质，2009年他参加了影音公司信息小组，2010年共投稿5篇，成功在华录报发表2篇。
顾大义同志的勤奋学习和努力工作得到了身边所有人的肯定和赞赏，他兢兢业业、一丝不苟，从小事做起，从自己做起，严格要求自己，在营销岗位上努力奉献出一个合格共产党员的光和热。
邓涛
大连汇发物业管理有限公司
邓涛同志1993年来到华录宾馆工作，物业公司运营宾馆后，一直任物业公司工程部经理至今。他始终以“争做知识型员工”为目标，不断学习专业知识，通过学习，于2009年12月获得了暖通高级工程师职称证书；2010年6月通过考试，获得了国家二级建造师执业资格证书；2011年6月通过考试，获得了国家物业管理师执业资格证书。
在开展工程管理工作时，能将自己学习的理论知识很好地运用到工作当中。
1、制定合理的规章制度，规范工作流程。逐步完善和补充了工程部各项规章制度20余项，涵盖工作纪律、安全操作规程、检修计划、节能管理等各个方面。
2、组建了一支良好的员工队伍。
工程部有员工16人，他针对员工的具体情况，合理配置，同时加强员工的思想教育，严格管理和考核，目前员工队伍稳定，态度端正，能打硬仗。
3、狠抓节能管理，通过管理获得经济效益
一是通过制度加强管理，二是在日常工作中注重节能技术的应用，在邓涛的带领下，2004年工程部改造了冬季采暖系统，每年回收冷凝水近万吨；2010年生活区浴池通过节能改造，日节约能源15%；2010年，生活区冬季采暖系统通过运行模式调整和计量改造，不但改善了供热质量，同比降低能源费用支出15%。
王越宾
中国华录集团有限公司技术中心
王越宾同志具有优秀的思想道德素质、良好的职业道德和较高的业务技能水平，而且有终身学习的理念和较强的学习能力、较高的学习素养和创新精神，通过持续不断地学习新知识，掌握新技能，出色地完成工作任务。所掌握的先进工作方法在和业务技术水平在本行业、本系统具有较强的示范性，在公司级及市级、省级和国家级多项技术技能比赛中取得优异成绩。他善于集中团队成员智慧，能够制定切实可行的工作目标和实施方案，组织并带领团队不断学习、持续创新、共同发展，并产生较好的经济效益或社会效益。
在集团技术中心近5年的工作时间里，王越宾同志始终本着踏实肯干、业务精湛、认真负责、善于学习的精神在本岗位上努力工作，先后参与刻录机、蓝光等重点项目开发，是蓝光产品研发的资深主管，在工作中逐步成长，取得了卓越的业绩。其负责设计的产品累计销售额5835万元；承担政府支持研发项目达10项，获得政府支持资金2132万元；曾获得多项技术成果：实用新型2项，外观造型1项，2项实用新型处于申报中。他已经逐渐成为集团技术中心的核心骨干人员。
