导读：尊敬的各位来宾、各位同仁，感谢主办方给我们这个机会，在这里跟大家分享一下中国华录的品牌之路。

尊敬的各位来宾、各位同仁，感谢主办方给我们这个机会，在这里跟大家分享一下中国华录的品牌之路。我交流的有两个方面，第一个是中国华录集团的介绍。第二个是我们国内的品牌实战的案例。

一、中国华录集团介绍。

中国华录集团是国资委直属130多家中央企业之一，定位在数字音视频的设计、生产、销售和相关服务。我们在2005年集团层面有一次新的产业布局，称为AV4次方，因为我们定位在AV音视频，AV音视频四个重要方面我们都有涉猎，在集团子公司、各个层面形成了价值相同的趋势。

这几个方面当中，第一个方面是通常消费者和用户看到的AV终端。在AV终端里有数字家庭设备，数字汽车设备、数字个人设备。

第二方面是AV内容，华录集团在AV内容这块投入很大，音视频是内容为王的行业，我们在电视剧、电影、出版发行、编辑中心这块投入非常大。

第三方面是AV服务，我们怎么把AV有效地传递到AV终端上，要通过互联网、卫星网、碟片发行等方式服务客户。

这三块的技术核心、产品竞争力的核心就是AV关键件，华录从成立开始，在AV终端的各种产品是生产和服务一条龙。从录像机时代的磁头磁鼓到机心整机一条龙；DVD时代从光头、制造、设计，到机心的制造设计、到整机的设计制造都是一条龙。我们在AV关键件上比较强。

2005年开始，在数字音视频产品嵌入式软件开发上，在北京有300人的团队支持相关产品的研发和设计。

华录集团诞生于1992，是国务院国资委直属大型国有企业，我们子公司有三十家独资和控股企业，分布在大连、北京、深圳、湖南郴州等地。我们的产品销售至北美、欧洲、日本和东南亚等国家和地区。2005年集团公司发布了十一五规划，定位在数字音视频产业，在这个规划里提出了在国内市场，从2005年开始，进行面向国内消费者的品牌建设之路。

AV4次方的产业布局，华录集团有19家控股企业，这其中分为三大业务板块，在AV终端有华录松下，这是跟松下合资的、我们控股的企业；大连金华录是AV终端的设计生产公司；深圳华录电子有限公司，大连华录模塑产业有限公司、郴州华录电子有限公司。

AV服务是以中国华录信息产业有限公司为主的服务板块；北京易华录信息技术有限公司、北京华录移动科技发展有限公司、还有北京华录北方有限公司。

在AV内容方面有北京华录百纳影视有限公司。这个公司主要在电视剧、电影的拍摄方面做工作，《建国大业》、《刺陵》，以及明年上映的《红楼梦》都是这家公司拍的。还有华录文化产业有限公司、大连华录影音实业有限公司、华录电子出版社。

AV终端的骨干企业就不一一介绍了。主要集中在大连和郴州，以研发和生产AV终端产品为主。

AV内容骨干企业是华录文化和华录百纳。华录百纳以前也有一些比较好的片子，可能大家都知道，像《汉武大帝》、《贞观之治》、《双面胶》等等。

AV服务企业，现在有四家企业，这四家企业华录信息产业有限公司是在AV高新产品销售服务上，游戏产品开发和设计销售上。北京易华录是行业内智能交通最大的公司，目前在全国有57个大型城市的智能交通网都是北京易华录做的。华录北方是电子贸易公司。

二、打造品牌实战案例。我们在品牌建设上有一个理念，分为三个方面：

1、影响股东和员工

2、影响供应商和客户。

3、面向消费者、影响消费者的购买。

华录集团在前面几年主要注重第一方面和第二方面的建设，我们在行业名声非常好，在供应商和客户上。在销往国外的DVD上，在接近八年的时间里，每四台DVD中有一台的光头是华录制造的，每六台的机芯有一台是华录制造的，十台整机中有一台是华录制造的。但是我们在国内的市场起步比较晚。

给我们介绍两个品牌建设案例，2008年开始的是非常好的市场预期。

案例一：我们目标打造中国蓝光高清产业链第一品牌。

在国外已经是很畅销的高清播放设备在国内起步比较晚，华录集团从2007年开始打造国内蓝光高清产业链。2007年8月，华录加入国际蓝光联盟，提交了国家自主知识产权的DRA音频标准和AVS视频编码标准。2008年8月国内第一台蓝光整机上市。 2008年10月国内第一条蓝光光盘生产线在华录落成。2008年12月国内第一张自主编辑蓝光光盘下线。2009年2月世界第一张应用DRA标准蓝光光盘编辑完成。2009年7月DRA音频标准正式被国际蓝光组织授权委国际三大音频标准。

蓝光高清硬件产业链有几大块：

研发基地，在大连290人，北京30人、深圳40人。

整机生产有三大工厂，大连金华录、郴州华录、华录松下

蓝光高清内容产业链，我们从高清影视剧的拍摄，明年六月份上映的《红楼梦》是第一部全高清电视剧。在大连华录影音有完整的蓝光光盘复制生产线。我们在大连还有蓝光出版发行的华录电子出版公司。

我们的目标是用三年时间打造国内唯一高清产业链，规模效益比较明显。产业链的基础打造完成了，现在在国内已经开始进行整机销售，我们整机销售在2009年通过BDA组织，我国销售超过了50%。

我们的策略二是做游戏产业，我们定位在家庭电视游戏机。家庭电视游戏机在国内市场基本空白，国外产品在国内是禁止销售的。我们提倡的是绿色、健康、互动的游戏。针对国内客户把网络功能强化，在国内游戏主机不仅可以玩游戏，而且可以享受网络服务、生活咨询、网络教育等不断更新的网络服务。

案例二：在HOPO品牌实战中有几个体会。

1、硬件产品，国内消费者眼光非常高，很挑剔，HOPO主机外观设计是时尚健康的概念。游戏内容上已经有一百多款游戏内容，而且有比较好的游戏形象。在游戏内容上结合了国外游戏内容，结合国内市场需求，游戏内容都是可以上网、互动。因为国内网络游戏市场非常大，我们在家庭电视游戏机上兼容这样的功能。我们现在所有的营销活动推广都是促进店面销售推广活动，并且传递了健康、时尚娱乐的概念。

2、软件产品，我们在国内休闲游戏库里，全部是自主开发的，现在已经发布了40多款游戏。而且研发完成的有100多款，有一百多项软件制作权。而且我们跟互联网的一些合作伙伴建立了良好的合作关系，比如说新浪、网易、六间房、奇虎。我们为用户提供360度休闲娱乐和网络生活。

华录品牌建设的愿景是持续不断推广“创造快乐”品牌理念。

打造数字音视频国家队品牌。温家宝总理三月份视察华录的时候提出来，将华录做成数字音视频的国家队，所以我们要努力地打造数字音视频的国家队。

我的报告就到这里，谢谢！