7月16日，北京蓝色火焰娱乐文化有限公司（BlueFlame&Rice House简称B&R）成立交流会在北京丽思卡尔顿酒店隆重召开。北京电视台副总编辑徐滔、搜狐网总编辑陈朝华、湖南卫视著名制作人谢涤葵、中国广播影视杂志社编辑部主任唐顺荣、土豆网总裁杨伟东、江苏卫视副总监张践、京视传媒总经理牛振清、天津卫视副总监王振华等中国传媒界风云人物和重要客户、媒体朋友等90余人出席成立交流会。

当一手打造《我是歌手》《爸爸去哪儿》等人气韩综的“综艺教父”金荣希携MBC及韩国其他知名电视机构的六大PD远嫁中国加盟蓝色火焰的消息甫一传出，在两国业内均引发轰动。国内综艺完全被韩综模式套牢、过分依赖艺人名气的瓶颈将被打破，此次华录百纳旗下蓝色火焰联手韩国金牌制作人金荣希团队共同研发原创综艺迎接真正的3.0时代的到来，也为打造适合中国本土化的原创模式提供了无限可能。

现状：韩综模式展现“绝对统治力”  大小模式几乎被“买空”

韩国综艺节目之所以能在内地荧屏走红，最主要的原因是中韩文化差异小，节目落地中国能够迅速本土化被观众接受，引进韩国模式无疑是一种最保险的收益行为。正因为这个原因，近两年来卫视对于韩综模式趋之若鹜。

“中韩合作”从合作深度上看也经历了不同阶段，最开始起于《我是歌手》和《爸爸去哪儿》，算是1.0时代。模式方单纯以制作宝典输入，提供相应指导，保证原版和中国版的统一。而当时，韩综节目一集的授权费仅在1万到3万美元。

尝到了原版韩综模式的甜头之后，中韩合作迅速铺开，最具代表性的是《Running man》，被浙江卫视引进《奔跑吧兄弟》一炮而红。版权方韩国SBS电视台获得了约300亿韩元利润，一度借此扭亏为盈。韩方努力贴近中国市场，乐意这样的模式输出以获得高额利润。随后，《两天一夜》《我们结婚了》《无限挑战》《丛林的法则》等模式接连受到热捧，与单纯引进不同，这一阶段步入2.0模式，韩国电视台作为原版方参与到节目制作中来，《奔跑吧兄弟》即由原团队操作前五期。等到江苏卫视打造《我们相爱吧》时，为了适应总局规定及观众观看需求，作出了将“结婚”改为“恋爱”的大幅度改变，本土化过程中都邀请韩方共同参与。

一时间，除了脱胎于欧美版权的《中国好声音》之外，被大家叫得上名字的季播综艺都来自于韩综模式，从《我是歌手》《爸爸去哪儿》《真正男子汉》《奔跑吧兄弟》《两天一夜》《我们相爱吧》，再到明星挑战竞技类扎堆出现、借鉴韩国《无限挑战》的三档节目东方卫视《极限挑战》，江苏卫视《真心英雄》和浙江卫视《挑战者联盟》纷纷上档，近日安徽卫视又从SBS电视台引进《丛林的法则》模式打造中国版。据悉，有些节目还在研发阶段就已被看中，SBS、MBC、KBS三大电视台的综艺节目已经出现了需要提前预订版权的情况。如今韩国节目是“出一个卖一个”，中国电视界几乎要把韩国的综艺模式“买空”。

影响：金牌PD金荣希组团加盟蓝色火焰  中韩合作进入3.0时代

纯模式引进的弊端也越来越显见，最近一条“电视台也要玩不起了”的消息在朋友圈中疯转，也为电视人敲响了警钟。高企的模式费用、巨额的明星出场费、动辄200人以上的制作团队、高要求的后制花字包装团队等，让韩综引进愈加演变成一场“有钱人的游戏”。另一方面，纯引进模式的审美疲劳也加速到来，单一的版权引进已不能满足观众需求，创新性、深度本土原创才是未来收视立足点。

基于这样的前瞻性，蓝色火焰签约韩国MBC金牌制作人金荣希为首的七大PD，其中金荣希在MBC电视台工作了29年，打造原创模式30个左右。在韩国，大约有百分之八十的人都知道金荣希。中韩制作领域的这一“蜜月联姻”在韩国国内也引发轰动。

有业内人士表示，模式引进的弊端正逐渐放大，邀请韩国团队合作开发原创模式，引领中韩合作进入3.0时代。从根本上扭转对原模式引鸩止渴的一边倒局面，加上这些韩国团队拥有丰富的制作经验和先进的工作流程，也降低了试错的成本，包括资金投入成本和时间成本。

据金荣希透露，从去年秋天开始陆陆续续有一些公司想要和我们合作，包括在中国的一些知名的公司，最终选择了和蓝色火焰一起合作。“公司在各方面给我们创造了一些很好的环境。我们是做原创的，环境一定要很重要，这方面蓝色火焰一直在支持我们。”另一个金PD看重的原因是，蓝色火焰在国内也是知名的制作公司，上半年也打造出《前往世界的尽头》、《最美和声》第三季、《女神新装》等节目。“刚刚所提到的环境说的是各个方面都有的，蓝火拥有资深的摄影团队、编剧、编辑和PD们。和我们合作的时候，包括衣食住行都给我们解决了，就是让我们全身心地去投入在工作当中，这个让我们很感动。”他补充道。

前景：综艺过分依赖艺人被逆转  研发原创模式兼顾收视和社会效益

目前，电视台陷入的怪现象是制作单位都把收视率的宝压在艺人身上，出场费的走高，令很多电影大咖纷纷触电综艺，综艺节目成了“捞金”的绝佳去处，近日黄渤参加《极限挑战》的真人秀首秀费用被曝高达4500万，超过了第一季《中国好声音》总制作成本的二分之一，艺人与制作单位形成了强大的“卖方市场”。

在金荣希看来，3.0时代的中韩合作成败更多地应取决于引领嘉宾发挥出最大力量的PD的能力，中韩团队的共同制作固然可兼顾韩国团队制作优势及本土需求，但对于从研发到制作的深度融合的需求还有一定距离，只有从引入生产线提升到自主节目模式研发能力的提升，才能从根本上引领国内综艺未来的发展方向。

金荣希自26岁进入MBC电视台，先后打造过《隐藏摄像机》《李京圭来了》《良心电冰箱》《我是歌手》《爸爸去哪儿》《真正男子汉》等知名模式，是MBC综艺节目的头号功臣，是韩国获奖最多的节目制作人，其中包括两次难得的总统大奖。

来到中国，金荣希希望能够更加快的融合，希望多听多去摸索中国团队每天做事的一些想法，学会聆听，而非将韩国的那套照搬过来。对于最想尝试的原创节目类型，金荣希认为也并非要将“虐星”一条路走到黑，“我想的是在大家感兴趣这方面，提高素质，给大家正能量的情况下，也要做好收视率，感动并且有意思。我在做《良心冰箱》时候，可以说是交通秩序也是慢慢的提升了，据统计减少了交通事故25%左右。”

此次，金荣希只带了六位韩国知名PD来到中国并加盟北京蓝色火焰娱乐文化有限公司，后续还会邀请做过《爸爸去哪儿》《无限挑战》节目的资深编剧加入到团队里面来。最终的愿景是与蓝色火焰进行“中韩联合开发和制作”打造适合中国本土化的原创综艺，成为中韩综艺合作史上的新里程，促进中韩两国电视事业的持续发展，创造中韩两国双赢的节目制作环境，乃至在全球范围内都得到认可。