8月3日，华录集团召开2026年中期工作会议。深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育走深走实，全面贯彻落实集团公司2026年年中经济工作会议要求，系统总结2026年上半年工作，深刻剖析当前形势和存在的问题，全面部署下半年工作重点任务，切实推动经济平稳增长和高质量发展，奋力实现“十五五”良好开局。党委书记、董事长吴宝军出席会议并讲话。会议由党委副书记、总经理黄强主持，党委副书记毛宏传达了集团公司2026年年中经济工作会议精神，党委委员、副总经理李茂华传达了《关于加强集团公司经济工作的若干意见》。领导班子、外部董事出席会议。

会议认为，2026年以来华录集团深入贯彻落实集团公司年度工作会议部署，集中力量落实好集团公司下达给华录集团重点目标任务，着力改善和解决企业当前所面临的紧迫难题，全力确保维护好企业稳定和持续向好发展态势。

会议强调，各级领导干部要带头学思践悟，切实把会议精神转化为抓好经济工作的思想共识和行动自觉，树牢经济意识，增强各级人员履职能力，构建上下协同提升经济工作质量的良好态势。要持续深化树立和践行正确政绩观学习教育。强化学习教育成果运用，坚持不懈提升政治能力，坚持求真务实，勇于担当作为，坚守长期主义，努力创造经得起检验的真政绩。要提升政治站位，强化战略引领。不折不扣落实集团党组部署要求，落实并完成好华录实施重组与深化改革各项重点任务，集中力量做好攻坚破局，以坚定改革勇气扫除发展障碍，破除工作阻力。深化“十五五”发展规划编制，提升战略能力，全力培育健康可持续发展能力。要加大市场开拓，巩固产业协同。加大配置市场资源，深化重点赛道布局，强化内外部协同效能，以系统能力提升核心竞争能力。要推进重点项目研发，持续深化智能化转型专项建设，加强科技创新管理，加快科技人才队伍建设，完善科技创新考核，优化科技创新评价体系。要不断夯实内部管控体系，完善科学决策机制，加快补齐经营管理短板弱项，管控好重大风险，划出底线、明确红线，实现刚性执行，牢牢守住不发生重大风险底线。要强化对下穿透式管控，打造定位明确、权责清晰、运转协调、专业高效的集团管控体系，健全完善“一体化穿透式”信息化平台，以高效的数字化管控平台有效提升企业经济运行质效。要坚持以严的基调纵深推进全面从严治党，持续深化“四个融入”工作机制，完善大监督体系，提升监督能力合力，持之以恒纠治“四风”，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，为集团稳健经营、防范风险筑牢纪律屏障。

会议要求，各级领导干部要站在华录集团全局角度，发挥主动性和创造性，看形势、做规划、找办法、谋发展，提升核心技术、产品、场景解决方案的能力，以“战略、问题、结果”为导向，脚踏实地把既定行动纲领、战略目标、工作蓝图变为现实成果，全力以赴确保全年各项目标任务顺利完成。

会议以“现场+视频”形式在北京、大连两地召开。华录集团总部全体员工，各二级单位班子成员、财务负责人、工会主席、部门负责人等在主分会场参加会议。