12月16日，华录集团召开党委理论学习中心组研学暨2025年智能制造产业战略发展共识研讨会。华录集团党委书记、董事长欧黎主持会议并讲话。公司领导班子吴宝军、杨永胜、李茂华、路永利、李志会、栾文佳出席会议，总部各部门、智能制造子企业负责人等60余人参加学习研讨。

会议深入学习了习近平总书记在《求是》发表的重要文章《因地制宜发展新质生产力》和《习近平总书记关于制造强国的重要论述学习读本》部分章节，党委委员、副总经理李茂华作主旨发言，总经理助理张体中、总部相关部门和子企业有关负责人进行交流发言。会议围绕贯彻落实党的二十届四中全会精神，提升战略能力，进一步凝聚共识、汇聚力量，着力推动华录集团制造企业智能化、绿色化、融合化发展。

会议指出，党的二十届四中全会对推进新型工业化、建设制造强国作出了新的战略部署，强调要将发展经济的着力点放在实体经济上，推动产业智能化、绿色化、融合化。智能化是制造业竞争的战略支点，绿色化是可持续发展的必然要求，融合化催生新动能。“人工智能+制造”将成为建设制造强国、质量强国和网络强国的核心支撑，成为形成新质生产力的关键引擎。

会议认为，随着改革发展进入“深水区”和“攻坚期”，华录集团一些深层次的矛盾和问题更加凸显，过去一年来，公司上下一心以大决心、大气力在亏损企业压减和治理方面取得进展成效，但传统产业升级和战略性新兴产业培育需要较大投入和较长时间孵化，仍要坚持先立后破，稳步推进。

会议强调，智能制造板块是华录的传统产业和基础产业，有着光辉的历史和深厚的积淀，是未来重点发展的产业板块之一，要坚持从“市场与客户、技术产品与商业模式、人才与组织、资源配置与保障”入手，精准洞察客户的真实需求、潜在痛点和发展趋势，精准高效配置各类资源，激发组织和人才活力，以技术产品与商业模式为桥梁，把市场机会转化为商业价值。

会议认为，去年智能制造产业战略研讨会形成的战略共识指明了发展方向，立足蓝光存储、数字音视频、电子产品核心关键件智能制造等核心业务，加快先进产能布局，推动产品和服务转型升级，积极探索战新业务打造“第二增长曲线”的发展思路是清晰合理可行的，在实践中也得到了证明，下一步要结合各单位实际调整优化战略目标设定和各类资源投入，建立起以战略为导向的资源分配和预算管理体系，以系统思维统筹智能制造的技术体系、生态体系、人才体系与资源配置体系，激发新动能、构筑新优势、形成新质生产力。

会议要求，要将战略共识成果融入“十五五”规划编制，以此次共识为基础，将战略方向转化为规划中清晰、可衡量、可追溯的关键绩效指标和里程碑目标。要牢记“智能制造的引领者，数智化转型的示范者，美好生活的创造者”使命，增强危机意识，破除思维定势，层层压实责任，确保战略传导不衰减。要牢固树立“一盘棋”思想，主动拆墙、开放协作，鼓励和探索跨单位、跨部门的项目合作与联合攻关，在体制机制上为创造协同条件，提供正向激励，让资源与能力更顺畅地流动和增值。要锤炼过硬作风，营造干事创业的浓厚氛围，坚持“靠得住、能干事、在状态、善合作”人才理念，弘扬“创业创新、合和聚智”的企业精神，少一些空谈和观望，多一些实干与担当，同心协力，再创辉煌。