为贯彻落实中国电科采购与供应链领域专项整治行动工作要求，强化合规管理和风险管控，提升采购与供应链安全水平，华录集团近日以现场+视频方式召开采购与供应链领域专项整治行动—“清链2025”专题工作会议。

会议重申了采购与供应链领域“10个严禁”要求，再次宣贯了华录集团采购与供应链领域专项整治行动—“清链2025”工作要求。 

欧黎要求，一是要提高政治站位，深刻认识专项整治的重要意义。要压实主要负责人的第一责任，以高度的责任感和使命感扎实推进整治，全系统要认真学习“10个严禁”、“18条要求”、“26条任务”，把专项整治作为落实国家和中国电科战略的具体行动，确保华录集团供应链安全稳定。二是要压紧压实责任，精心组织谋划，推动专项排查整治落地见效。华录集团已成立“清链2025”专项整治领导小组，下设专项整治工作办公室和专项整治监督办公室，各业务部门要密切协作，主动担当，系统联动，形成工作合力；各监督部门要履行好监督责任，敢于动真碰硬；各单位要实事求是，全面、真实反映问题，积极主动完成整改。三是要坚持以改促建，完善机制体制，推动采购与供应链管理工作进一步提升。要扩大自查范围，对近三年的采购业务和上级巡视审计发现的问题全面起底、完成整改，要将“当下改”与“长久治”相结合，建立“审计+纪检+业务”三位一体的监督管理体系，切实构筑采购与供应链领域合规管理、风险防控、反腐倡廉的坚固防线。

欧黎强调，华录集团已成立采购与供应链领域工作专班，将以本次专项整治行动为抓手，聚焦各业务板块采购管理中的突出问题和盲点领域，“摸清家底”、“全面诊断”、“重塑体系”，全力打造依法合规、公开透明、集约高效的采购管理体系。为华录集团第五次战略转型和高质量发展提供坚强保障。

会议由党委委员、副总经理李茂华主持。华录集团领导，总部部门负责人，子公司主要负责人、分管领导及相关部门负责人等近60人参加会议。